営業マン育成・組織づくり【車屋経営の㊙戦略 #13】 営業未経験でも、売れる営業マンは育ちます。
営業未経験、人見知り、口下手だった社員が、なぜ売れる営業マンへ成長したのか。営業台本と毎日のロープレで会社が変わった実体験から、営業マンが育つ仕組みをお伝えします。
営業マン育成・組織づくり
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営業マン育成・組織づくり【車屋経営の㊙戦略 #12】 広告費より先に、私が投資したもの。
広告費を増やす前に、社長は何に投資すべきなのでしょうか。トップ営業マン退職をきっかけに私が営業改善へ舵を切った実体験と、利益が残る会社の投資の順番をお伝えします。
営業マン育成・組織づくり【車屋経営の㊙戦略 #8】 営業マンに、社長と同じレベルを求めてはいけません。
営業マンに社長と同じレベルを求めていませんか？私がマンツーマン指導で気付いた「営業マンが育つ会社」と「育たない会社」の違いを実体験をもとにお伝えします。
営業マン育成・組織づくり【車屋経営の㊙戦略 #6】 売れない営業マンを責める会社は、いつまでも変わりません。
営業マンが育たない原因は、本人の努力不足ではありません。私が根性論をやめ、営業マンが育つ環境を作ることで会社が変わった実体験をもとに、その理由をお伝えします。
営業マン育成・組織づくり【車屋経営の㊙戦略 #2】 売れる営業マンを育てても、会社は強くなりません。
一番売れる営業マンが辞めた瞬間、会社の弱点が見えました。営業マン頼みの経営から抜け出し、誰が商談しても売れる営業組織を作ろうと決意した実話をご紹介します。
営業マン育成・組織づくり車屋の営業マンが育たない本当の理由
営業マンが育たない原因は本人の能力ややる気だけではありません。多くの車屋が見落としている育成の問題点と改善方法を解説します。
営業マン育成・組織づくり車屋の営業は才能ではない。型です。
営業は才能やセンスではありません。トップ営業マンの共通点を仕組み化し、誰でも成果を出しやすくする営業の型について解説します。
営業マン育成・組織づくりトップ営業マンが辞めても売上が落ちない車屋の作り方
トップ営業マンが辞めた途端に売上が落ちる車屋は少なくありません。エース営業マン頼みから脱却し、安定して利益が残る仕組み作りについて解説します。
営業マン育成・組織づくり社長しか売れない車屋が危険な理由
社長しか売れない車屋は一見順調に見えても大きなリスクを抱えています。属人化から抜け出し、安定して利益が残る仕組み作りについて解説します。
営業マン育成・組織づくり車屋の社長がプレイヤーから脱却し、売上をアップさせながら自分の時間を確保するための方法
車屋社長がプレイヤーから脱却する方法とは？「売れる営業マン育成」より「営業の仕組み化」で時間確保と売上アップを同時実現。再現性ある型で会社を自動化。