今ある集客を、
もっと大きな利益に変える。
月間粗利300万円を1,200万円に伸ばした「利益を増やす仕組み」を御社にも。社長の負担を減らしながら、会社全体の収益力を高める。
車屋専門の利益改善コンサルタント 野瀬貴士
実際の車屋経営で培った、改善の実績
自ら車屋を経営し、利益を大きく伸ばしてきた経験をもとに、
会社全体の収益力を高める「利益を増やす仕組み」を提供しています。
支援先の車屋でも、成果が生まれています。
「利益を増やす仕組み」で、販売台数と粗利を伸ばした車屋の成功事例
WinCube
粗利 前年比2倍
粗利改善の成果
平井自動車
販売台数 2倍
販売実績の改善
桂田モータース
新車成約率は最大70％を達成
※各数値は支援事例として提供された実績です。成果は各社の状況により異なります。
こんな課題はありませんか？
もっと利益を伸ばせるはずなのに、伸び悩んでいる
売上はある程度あるものの、思うように利益が増えず、次の成長につながらない。
営業マンによって販売台数や粗利に大きな差がある
一部の営業マンに成果が偏り、会社全体の販売力がなかなか底上げされない。
社長が現場を離れると、利益が伸びない
営業指導や商談が社長頼みで、会社をさらに成長させるための時間が取れない。
「利益を増やす仕組み」の
導入から定着まで、伴走支援。
車屋の利益を大きく伸ばすためには、成約率と1台あたりの粗利を高め、会社全体の収益力を強化することが重要です。
御社の現状や課題に合わせた「利益を増やす仕組み」を導入し、現場での実践・改善・定着まで継続的に伴走します。
社長や一部の営業マンの頑張りだけに依存せず、会社全体で利益を生み出せる経営体制づくりを支援します。
営業状況や数字をもとに、利益の伸びしろを明確にします。
御社に合った「利益を増やす仕組み」を導入します。
仕組みが現場で動くよう、実践を伴走サポートします。
成果を数字で確認し、改善を積み重ねます。
仕組みを定着させ、会社全体の収益力を高めます。
車屋経営の経験を、御社の利益成長に。
野瀬 貴士
車屋専門の利益改善コンサルタント。自ら自動車販売店を経営し、販売台数と粗利の改善を積み重ねてきました。
その経営経験をもとに、成約率と1台あたりの粗利を高める「利益を増やす仕組み」を構築。営業マン個人の力量に左右されにくい収益体制をつくり、会社のさらなる成長を支援しています。
メディア掲載・著書4冊
