価格勝負の会社では、価格勝負の営業マンしか育ちません。私が価格競争をやめた理由と、営業マンが自信を持って提案できるようになった実体験をもとに、その理由をお伝えします。

営業マンが育たない原因は、本人の努力不足ではありません。私が根性論をやめ、営業マンが育つ環境を作ることで会社が変わった実体験をもとに、その理由をお伝えします。

売れる営業マンは話が上手い人ではありません。私が実際の商談から気付いた「売れる営業マンの共通点」と、今日から実践できる質問のコツを実体験を交えてお伝えします。

「うちの営業マンは、本当に差が激しいんですよ。」 コンサルで車屋さんへ行くと、本当によく聞く言葉です。 売れる営業マンは、成約率70％。 でも隣の営業マンは30％。 同じ展示場。 同じ在庫。 同じ広告。 それなのに、結果は2倍...