【2025年最新】自動車整備士が採用できない！？人手不足脱却のための徹底戦略

「求人広告を出しても応募が来ない…」「やっと採用できたと思ったら、すぐに辞めてしまう…」

そんな悩みを抱えていませんか？

整備士不足は深刻な問題で、 あなたの会社だけでなく、 自動車業界全体を揺るがしています。

この記事では、元車屋社長であり現在は車屋専門の採用コンサルタントとして活躍する私、野瀬貴士が、 整備士不足の現状から、採用成功の秘訣、そして整備士のキャリアパスまで徹底的に解説します。

データに基づいた現状分析、 離職理由の深掘り、求職者に響くアプローチ術、明日から使えるノウハウが満載です。

人手不足を脱却し、未来の自動車業界を担う人材を確保するために、ぜひ最後までお読みください。

データが示す深刻な整備士不足の現状と課題

自動車整備士の採用にお困りの車屋社長、もはや他人事ではありません。この記事では、データに基づいて、整備士不足の現状と課題を明らかにしていきます。

整備士の有効求人倍率と年齢別就業者数

整備士の有効求人倍率は、年々上昇傾向にあり、求職者一人に対して複数の求人がある状態が続いています。これは、整備士の需要が供給を大幅に上回っていることを示しています。

※引用：日本経済新聞

また、年齢別の就業者数を見てみると、40代以上の割合が高く、若手整備士の数が不足していることがわかります。このままでは、整備士の高齢化が進み、将来的に整備サービスの提供が困難になる可能性があります。

整備士不足が自動車業界全体に及ぼす影響

整備士不足は、自動車業界全体に様々な悪影響を及ぼします。例えば、

• 整備サービスの遅延： 予約が取りにくくなったり、納車までの期間が長くなったりする
• 整備品質の低下： 一人当たりの作業負担が増え、ミスの発生リスクが高まる
• 顧客満足度の低下： 整備サービスの遅延や品質低下により、顧客からの信頼を失う
• 事業運営の悪化： 整備部門の収益が減少し、経営を圧迫する

などです。整備士不足は、車屋さんの経営だけでなく、お客様のカーライフにも影響を与える深刻な問題なのです。

自動車整備士不足は今や日本の社会問題であり、事業所の約50％が整備士不足を感じています。

中小企業が特に苦戦？地域別の整備士不足の実態

整備士不足は、地域や企業規模によっても状況が異なります。特に、地方の中小企業では、都市部に比べて求人が集まりにくく、より深刻な人手不足に陥っているケースが見られます。

また、中小企業では、大手企業に比べて給与や福利厚生などの待遇面で劣ることが多く、求職者から敬遠される傾向があります。そのため、中小企業は、独自の魅力や強みをアピールし、求職者に選ばれるための工夫が必要です。

このように、地域別、企業規模別に整備士不足の実態を分析することで、より具体的な課題が見えてきます。次に、なぜ整備士が辞めていくのか？離職理由を徹底的に分析していきましょう。

なぜ整備士は辞めていくのか？離職理由の徹底分析

「せっかく採用した整備士が、すぐに辞めてしまう…」そんな悩みを抱える車屋の社長さんは少なくありません。整備士不足を解消するためには、まず「なぜ整備士が辞めていくのか？」その根本的な理由を理解する必要があります。

アンケート調査から判明！整備士が離職を決意する3つの理由

弊社が実施したアンケート調査によると、整備士が離職を決意する主な理由は以下の3つです。

これらの理由をさらに深掘りし、具体的なデータや事例を交えながら解説していきます。

給与、労働時間、キャリアパス…離職理由を深掘り解説

ここでは、上記の3つの離職理由について、さらに詳しく解説していきます。

給与への不満

整備士の給与は、一般的に他の業種と比較して低い傾向にあります。特に、経験の浅い若手整備士や、中小企業に勤務する整備士は、その傾向が顕著です。

自動車整備士は国家資格であるにも関わらず、ディーラー整備士でも新卒時の手取りが13～20万円程度というケースも存在します。

給与への不満は、生活の質を低下させるだけでなく、仕事へのモチベーション低下にもつながります。「これだけ頑張っているのに、なぜ給料が上がらないんだ…」そんな不満が蓄積され、離職という決断に至るケースは少なくありません。

労働環境の悪さ

整備士の仕事は、体力的にきつい作業も多く、労働時間も長い傾向にあります。

特に、繁忙期には残業や休日出勤が常態化し、ワークライフバランスを保つことが難しいと感じる整備士も多いようです。また、夏は暑く、冬は寒い工場での作業は、体力的にも精神的にも大きな負担となります。

「朝から晩まで車の下に潜りっぱなし…」「休みの日も疲れが取れない…」そんな状況が続けば、心身ともに疲弊し、離職を考えるのも無理はありません。

キャリアパスの不明確さ

「この会社で働き続けても、将来どうなるんだろう…」整備士として働き続ける中で、将来のキャリアパスが見えないことに不安を感じる人もいます。

特に、中小企業では、教育制度や昇進制度が整っていない場合が多く、スキルアップの機会やキャリアアップの道が限られていることがあります。

「いつまでも同じ作業の繰り返し…」「自分の成長を感じられない…」そんな閉塞感を感じてしまうと、他の仕事に目を向けてしまうのも自然な流れと言えるでしょう。

職場環境改善だけでは不十分？離職を防ぐ根本対策とは

給与アップや労働時間短縮などの職場環境改善は、離職を防ぐために重要な対策です。しかし、それだけでは根本的な解決にはなりません。

整備士が「この会社で長く働きたい！」と思えるような、魅力的な職場づくりが必要です。

具体的には、以下の3つの要素が重要になります。

• 成長できる環境: スキルアップ支援制度や資格取得支援制度を充実させ、整備士の成長をサポートする。
• 評価される環境: 実力や成果を正当に評価し、給与や昇進に反映させる。
• 働きがいのある環境: チームワークを重視し、互いに助け合い、感謝し合える温かい職場づくりを目指す。

これらの要素を満たすことで、整備士は仕事にやりがいを感じ、会社への愛着を持つようになります。その結果、離職率が低下し、優秀な人材を確保できるようになるでしょう。

次項では、整備士が本当に求めている待遇について、さらに詳しく解説していきます。

給料だけじゃない！整備士が本当に求める待遇とは？

自動車整備士の採用難は、給与だけの問題ではありません。求職者が本当に重視するポイントを理解し、待遇改善につなげることが、採用成功へのカギとなります。

待遇満足度調査から見えた、整備士が重視するポイント

整備士の待遇満足度調査を行うことで、彼らが何を重視しているのかが見えてきます。給与はもちろん重要ですが、それ以外にも、

労働時間、休日、福利厚生、キャリアパス、スキルアップ支援、職場環境などが挙げられます。これらの要素がバランス良く満たされていることが、整備士の満足度を高め、定着率向上につながります。

給与アップだけでは不満？待遇改善でモチベーションを高める方法

給与アップは確かに有効な手段ですが、それだけでは十分ではありません。整備士のモチベーションを高め、長く働いてもらうためには、総合的な待遇改善が必要です。

例えば、以下のような施策が考えられます。

• 明確な評価制度と昇給制度の導入
  頑張りが正当に評価される仕組みを作ることで、モチベーションアップにつながります。
• 残業時間の削減
  効率的な作業体制を構築し、残業時間を減らすことで、ワークライフバランスを改善します。
• 有給取得の推奨
  有給取得を奨励し、リフレッシュできる環境を提供します。
• 資格取得支援制度の充実
  整備士としてのスキルアップを支援することで、キャリアアップを応援します。
• 社員旅行やレクリエーションの実施
  社員間のコミュニケーションを促進し、チームワークを高めます。

福利厚生、スキルアップ支援…待遇改善事例を紹介

実際に待遇改善に成功した企業の事例を紹介します。

これらの事例からわかるように、企業規模や業種に関わらず、創意工夫次第で様々な待遇改善が可能です。自社の状況に合わせて、整備士が本当に求める待遇を提供できるよう、積極的に取り組んでいきましょう。

採用成功企業に学ぶ！求職者に響くアプローチ術

整備士不足を解消するためには、従来の採用方法にとらわれず、求職者に響く効果的なアプローチを戦略的に展開していく必要があります。

ここでは、採用に成功している企業が実践している情報発信戦略、求人票の作成ポイント、求職者との接点づくりについて解説します。

採用サイト、SNS、求人媒体…効果的な情報発信戦略

求職者は、様々なチャネルを通じて企業の情報を収集します。採用サイト、SNS、求人媒体など、それぞれの特性を理解し、効果的な情報発信戦略を立てることが重要です。

特に採用サイトは、企業の顔となる重要なツールです。分かりやすいデザイン、豊富なコンテンツ、そして求職者が求める情報を網羅することで、応募意欲を高めることができます。

求職者の心を掴む！魅力的な求人票の作成ポイント

求人票は、求職者が最初に見る企業の広告です。求職者の心を掴むためには、以下のポイントを押さえた求人票を作成する必要があります。

求人票には、法令を遵守し、最低限記載すべき内容が定められています。 求人情報を掲載する際は、これらの項目を必ず確認しましょう。

企業説明会、インターンシップ…求職者との接点を増やす施策

求職者との接点を増やすことは、採用活動において非常に重要です。企業説明会やインターンシップなどを積極的に開催し、企業の魅力を直接伝える機会を設けましょう。

採用計画と目標を明確にし、採用選考の流れを社内で共有することも重要です。 採用活動全体の総意と方向性を定めることで、より効果的な採用活動を行うことができます。

自動車業界の未来を担う！整備士のキャリアパスとスキルアップ

自動車整備士として働くことは、単に車を修理するだけでなく、技術革新の最前線に立ち、社会の安全を支える重要な役割を担うことでもあります。

しかし、「整備士は採用できない」という現状を打破するためには、整備士自身が将来に希望を持ち、長く働き続けられる環境を整備することが不可欠です。

ここでは、整備士のキャリアパスとスキルアップについて、具体的な戦略をご紹介します。

整備士資格取得支援制度を活用した人材育成

整備士としてキャリアをスタートする上で、資格取得は不可欠です。しかし、資格取得には費用や時間が必要となるため、企業が積極的に支援することで、整備士のモチベーション向上とスキルアップを促進できます。

これらの支援制度を導入することで、整備士は安心してスキルアップに励むことができ、企業は優秀な人材を育成することができます。

自動車整備の高度化に対応するためのスキルアップ戦略

自動車技術は日々進化しており、整備士には常に新しい知識と技術を習得することが求められます。特に、電気自動車（EV）や自動運転技術など、高度化する自動車整備に対応するためには、体系的なスキルアップ戦略が不可欠です。

これらのスキルアップを通じて、整備士は自信を持って最新技術に対応できるようになり、顧客からの信頼も高まります。

マネジメント、独立…整備士の多様なキャリアパス

整備士のキャリアパスは、技術を追求するだけでなく、マネジメントや独立など、多様な選択肢があります。企業は、整備士の希望や能力に応じたキャリアパスを提供することで、長期的なキャリア形成を支援し、定着率向上に繋げることができます。

これらのキャリアパスを提示することで、整備士は将来の目標を持ち、モチベーションを高く維持することができます。

また、企業にとっても、多様な人材を育成し、組織全体の活性化に繋げることができます。将来の方向性を見定めることが重要です。

まとめ

自動車整備士不足は、今や業界全体を揺るがす深刻な課題です。

特に中小企業では、人手不足と高齢化が進行し、採用・定着ともに苦戦を強いられています。しかし、原因を正しく理解し、根本的な対策を講じることで、この状況を打破することは可能です。

給与や労働時間の改善はもちろん、キャリアパスの明確化やスキルアップ支援、温かい職場づくりなど、整備士が「ここで働きたい」と思える環境を整えることが何よりも重要です。

また、求職者に響く情報発信や求人票の工夫、接点づくりを通じて、企業の魅力を的確に伝えることも採用成功のカギとなります。

整備士一人ひとりが長く安心して働ける職場をつくることは、企業の成長だけでなく、日本のカーライフを支える未来への投資でもあります。

今こそ、真剣に採用と定着の戦略を見直し、行動に移すときです。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。あなたの会社の整備士採用に少しでも役立てばうれしいです。